比爾蓋茨說：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。如今電子商務(wù)以其蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭證明了這句話。B2B，B2C，C2C各個領(lǐng)域都用各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)推動著整個電子商務(wù)狂飆突進(jìn)的向前發(fā)展著。其中，比較購物這一商業(yè)模式因為其獨(dú)特的作用，成為電子商務(wù)領(lǐng)域的新寵兒，而其與返現(xiàn)的聯(lián)姻則實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)營銷在電子商務(wù)領(lǐng)域 的完美復(fù)制。

　　不管哪種形態(tài)的電子商務(wù)模式，最終指向的目的地只有一個：消費(fèi)者。于是，怎么樣為消費(fèi)者提供更加便捷更加放心的服務(wù)，成為了電子商務(wù)面臨的一個迫切的問題。如果將復(fù)雜的電子商務(wù)簡化為一個簡介清晰的脈絡(luò)，即廠家——商家（代理商）——物流——消費(fèi)者。隨著傳統(tǒng)行業(yè)對在電子商務(wù)領(lǐng)域的重視，催生著網(wǎng)絡(luò)商城如雨后春筍般涌現(xiàn)。于是也就催生了諸多消費(fèi)者面臨的的問題。

　　一、 網(wǎng)購入口問題，怎么樣能夠一站式的找到自己想要的商品。

　　二、 網(wǎng)購參考問題，如何才能夠把所有商家的同類商品做統(tǒng)一的比較。

　　三、 售后問題，如何保證商品質(zhì)量。

　　比較購物商業(yè)模式的出現(xiàn)，則一舉解決了這些問題。首先，比較購物能夠整合上千家的網(wǎng)絡(luò)商城的商品數(shù)據(jù)，一個比較購物網(wǎng)站所擁有的商品量可以比得上數(shù)百家商城的商品。相當(dāng)于網(wǎng)上的超級沃爾瑪。其次，比較購物以“比”其核心，當(dāng)消費(fèi)者在尋找自己的目標(biāo)商品時，形成的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫，讓消費(fèi)者在獲得搜索結(jié)果的同時，出售同一商品的商家、商品圖片、價格、各種參數(shù)、評論，都會一目了然的呈現(xiàn)出來，大大節(jié)約了網(wǎng)購消費(fèi)者尋找對比的時間。再者，比較購物作為溝通消費(fèi)者和商家的橋梁，當(dāng)兩者產(chǎn)生糾紛的時候，更能夠以中立、公正的立場，來處理調(diào)解糾紛。更加上比較購物網(wǎng)站（如51比購網(wǎng)）本身對于入駐商家的審核，可以大大的避免不良商家魚目混珠。為消費(fèi)者提供安全，便捷，放心的購物環(huán)境。

　　正因為比較購物的以上特點(diǎn)，受到消費(fèi)者的普遍青睞，通過比較購物，消費(fèi)進(jìn)入到了一個安全便捷的網(wǎng)購入口。

　　于是線下的打折優(yōu)惠，購物“滿**減**”的促銷模式也完全的復(fù)制到比較購物平臺上。51比購網(wǎng)（www.51bi.com）作為比較購物領(lǐng)域的領(lǐng)先者，已經(jīng)與300余家網(wǎng)上商城達(dá)成了返現(xiàn)協(xié)議。不但能夠獲得大量的商家優(yōu)惠券，并且網(wǎng)購消費(fèi)者通過51比購網(wǎng)去這些網(wǎng)站購物，在獲得“一比二買三返現(xiàn)”這樣便捷的網(wǎng)購方式的同時，在購物之后，還將獲得現(xiàn)金返現(xiàn)的優(yōu)惠，從而受到了廣泛的關(guān)注和歡迎。